Strategisch Gebiedsregisseur

  • 36 uur
  • HBO
  • Gemeente Hollands Kroon
  • 5.070 - 6.862

Als gemeente willen we onze blik nog meer naar buiten richten. Hollands Kroon is toegankelijk en staat midden in de samenleving. Naar de toekomst willen we onze aanpak en inzet nog beter afstemmen op de ontwikkelingen in de kernen.

Wat bieden wij?

  • Een afwisselende baan voor 36 uur per week;
  • Jouw werk waarderen we in schaal 12 (€ 5.070 – € 6.862);
  • Uitstekende mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling door trainingen en workshops vanuit onze My Learning Factory;
  • Individueel Keuze Budget van 17,05% (vakantiegeld en eindejaarsuitkering).

Organisatievisie

Vanuit onze organisatievisie ‘Hollands Kroon met open houding midden in de samenleving’ willen wij toewerken naar een wendbare organisatie die weet wat er speelt en gestuurd wordt door de opgaven vanuit de samenleving.

Gebiedsgerichtwerken

Gebiedsgericht werken en ontwikkelen is in onze toekomstige organisatie een strategisch principe naast de programma’s en opgaven. Het is een aanpak om vanuit een gebied en meerdere disciplines naar uitdagingen en kansen van onze gemeente te kijken en op basis daarvan te handelen. Dit wordt samen met belanghebbende partijen (inwoners, maatschappelijke organisaties, inwoners, bedrijven en medeoverheden) gedaan. De insteek is om hierbij vraaggericht te werk te gaan, dat wil zeggen: aansluiten bij de wensen en behoeften van de inwoners en het gebied en de verbinding te maken met ruimtelijke en maatschappelijke samenlevingsvraagstukken. Onze organisatie werkt dicht bij de inwoners en in de kernen. In onze organisatie zijn meerdere teams eerste aanspreekpunt voor onze burgers.

Sinds eind 2023 is er een team van gebiedsregisseurs. Het team bestaat momenteel uit 3 gebiedsregisseurs. We zoeken ter aanvulling een strategisch gebiedsregisseur.

Gebiedsregisseur

Wij willen als organisatie niet alleen inspelen op lokale behoeften en het faciliteren van burgerinitiatieven, maar de behoeften van inwoners en bedrijven ook op strategisch niveau goed naar voren brengen. Daarvoor moeten we weten en doorleven wat er in het gebied speelt en dat koppelen aan de opgaven in onze gemeente. Door de rol van gebiedsregisseur denken wij hier op de juiste manier invulling aan te geven.

De strategisch gebiedsregisseur is verantwoordelijk voor zowel een gebied als voor de ontwikkeling van gebiedsgericht werken in onze gemeente.

  • De rol van GR is een rol zonder mandaat of bevoegdheden. Dat is juist de kracht van de GR, ze worden niet ingeperkt door een mandaat. Zij signaleren, escaleren en mogen doorpakken om een oplossing te bewerkstelligen. De GR spelen hun rol vanuit een uitstekende informatie-positie intern en extern, door een uitstekend netwerk en door het vermogen dilemma’s en kansen met overtuigingskracht op de juiste tafel te leggen. Ze verbinden, signaleren, adresseren, agenderen, escaleren, organiseren en lossen zaken op. De GR hebben onbeperkt toegang tot de teams, programmaregisseurs, directie en bestuur. De functie van GR is de spil van het gebiedsgerichte werken.
  • De GR zorgen dat ze in de organisatie een goed netwerk opbouwen en weten wat er speelt, zowel operationeel, strategisch als bestuurlijk m.b.t. ontwikkelingen die hun gebied raken. Datzelfde geldt m.b.t. de externe partijen in hun gebied.
  • De GR zorgen dat ze regelmatig aanwezig, zichtbaar en bereikbaar zijn in de dorpen. Dat inwoners, verenigingen en externe partijen de GR kennen en dat zijzelf de lokale netwerken kennen.
  • De GR brengen inwoners, gemeente en andere partijen met elkaar in verbinding om lokale kansen, dilemma’s of ontwikkelingen te bespreken en te zorgen dat partijen gezamenlijk tot een oplossing of keuze komen.
  • De GR vormen in de organisatie een gebiedsteam van collega’s die in de organisatie actief zijn in hun gebied.
  • De GR bekijken of externe partners (bv. politie, corporatie, …) kunnen en willen aansluiten bij het gebiedsteam, of dat een gebiedsteam (of meerdere) speciaal met externe partners wenselijk is.
  • De GR zijn de belangrijkste adviseur van de gebiedswethouder. Zij hebben regelmatig contact om te zorgen dat de gebiedswethouder haar/zijn rol kan spelen. De GR vertolken in de organisatie de stem van de gebiedswethouder, waarmee zowel de rol van GR als van gebiedswethouder meer positie krijgt.
  • De GR maken voor ieder dorp een dorpsagenda. Een dorpsagenda is bedoeld voor de inwoners en beschrijft welke onderwerpen, activiteiten en doelen aandacht krijgen van de lokale gemeenschap en/of van de gemeente (en externe partners).
  • De GR bewaken dat de gemeente en externe partners op passende wijze bewonersparticipatie organiseren (en communiceren) bij activiteiten in de dorpen.
  • Doordat de GR een herkenbaar en benaderbaar gezicht van de gemeente zijn, komen allerlei dilemma’s vaak eerst bij hen terecht, nog voordat de organisatie hiermee bezig is. Op dat moment neemt de GR intern en extern het voortouw, om te zorgen dat de organisatie zich met het dilemma gaat bezighouden en in verbinding komt met de inwoners of externe partijen die betrokken zijn. Tijdelijk inspringen en er weer uit stappen zodra de organisatie het heeft opgepakt.

Aanvullende rollen en taken van de strategisch gebiedsregisseur

  1. Organiseren en voorzitten van de staf Gebiedsgericht Werken;
  2. Zorgen dat de organisatie op relevante onderwerpen gebiedsgericht gaat werken en denken.
  3. Zorgen dat de gebiedswethouders, de gebiedsregisseurs en de gebiedsteams hun rol op vergelijkbare wijze, actief en met betrokkenheid uitvoeren;
  4. Zorgen dat er in 2026 vier dorpsagenda’s worden opgesteld / geactualiseerd;
  5. Zorgen dat er een eenduidige samenwerking komt tussen de gemeente en dorpsraden, zodat onderling duidelijk is wat we van elkaar kunnen verwachten en hoe we daarbij samenwerken.
  6. Zorgen dat Gebiedsregie een goede aansluiting maakt in de organisatie en bij het bestuur.
  7. Ontwikkel een methodiek om structureel inzicht te krijgen in de resultaten en het effect van gebiedsgericht werken. Zorg tweemaal per jaar voor een rapportage aan college en raad.

Ons interne sturingsmodel

De gemeente Hollands Kroon werkt vanuit het principe van zelf-organiserende teams. De inhoudelijke sturing van deze teams komt vanuit twee richtingen: vanuit de horizontale lijn sturen programmaregisseurs op de ambities van het college, de Raad en de organisatie. Vanuit de verticale lijn sturen de gebiedsregisseurs vanuit de behoeften van inwoners en bedrijven. Deze laatste toevoeging is pas eind 2023 gestart. De werkplekken van dit team zijn daar waar het werk is, d.w.z. vaak buiten het gemeentehuis.

Vragen?

Voor vragen kun je contact opnemen met Hans van der Woude of Melissa Roecoert.


Sollicitatieformulier

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*
Adres*
E-mailadres*
Vul je e-mailadres in. We vragen je om dit twee keer te doen. Zo weten we zeker dat je de bevestiging op het juiste e-mailadres ontvangt.
Toegestane bestandstypen: txt, pdf, doc, docx, Max. bestandsgrootte: 4 MB.
Toegestane bestandstypen: gif, jpg, png, txt, pdf, doc, docx, jpeg, heic, Max. bestandsgrootte: 4 MB.

Door het versturen van dit formulier geef je toestemming dat we deze gegevens mogen gebruiken voor de sollicitatie. We gebruiken je gegevens niet voor andere doeleinden en verstrekken ze niet aan derden. Je gegevens kunnen te allen tijde weer worden verwijderd. Voor volledige informatie over het verwerken van je gegevens zie onze privacyverklaring.

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Direct solliciteren

0 Dagen
0 Uren
0 Minuten

Bekijk ook onze andere vacatures

Vergunningverlener

  • 36 uur
  • MBO
  • 3.014 - 4.752

Procesmanager Elke Regio Telt / De Kop van Noord-Holland

  • Deadline: 16 april 2025
  • 36 uur
  • HBO, WO
  • 5.631 - 7.417