Het kroonverhaal van Astrid

Maak kennis met Astrid.

Ik rijd met plezier 45 minuten naar mijn werk want de energie die ik hier krijg, maakt het elke kilometer waard.

Hoe ben je bij Hollands Kroon gekomen en wat trok je aan in deze organisatie? 

Na een flink aantal werkjaren bij verschillende organisaties in Friesland wilde ik wel weer eens heel ergens anders kijken. Toen de vacature van Hollands Kroon op mijn pad kwam, werd ik gelijk nieuwsgierig. Ik had veel gelezen over hoe ‘anders’ Hollands Kroon het op bepaalde vlakken organiseerde. Bovendien sloot de vacature aan bij mijn ervaring en ambitie in het Sociaal Domein. Na een paar leuke gesprekken kreeg ik de rol van programmaregisseur Vitaliteit.  

Kun je iets vertellen over jouw carrière pad tot nu toe? 

Ik ben opgeleid als bestuurskundige en heb eerst zo’n tien jaar gewerkt voor de gemeente Leeuwarden. Van stadsontwikkeling en beheer via juridische en veiligheidszaken naar de concernstaf: ik heb de hele gemeente gezien, behalve welzijn. De term ‘sociaal domein’ bestond toen nog niet. Daarna heb ik twee jaar voor een adviesbureau gewerkt en opdrachten gedaan door heel Nederland: bij provincie, waterschap, gemeenten en een woningbouwcorporatie. In 2009 ben ik bij de Veiligheidsregio Fryslân gaan werken. Daar heb ik de bevolkingszorg opgezet voor Friesland.   

Toen had ik in mijn beleving gemeentelijk Friesland wel gezien en heb ik als zelfstandige (ZZP) een overstap gemaakt naar de zorg. Eerst een jaar als regiomanager in de thuiszorg en daarna 4 jaar als manager van een geriatrische revalidatie.  Een leerzame periode, en ook heel intens om de coronacrisis vanuit de zorg mee te maken. Daarna heb ik nog een ZZP-klus gedaan in de jeugdzorg, weer op het oude nest in Leeuwarden bij de gemeente. Toch heb ik toen besloten het ZZP-schap achter me te laten. Ik wilde me liever voor langere termijn verbinden aan een organisatie en aan de mensen, en voor een langere periode bouwen aan een opgave. Dat heb ik gevonden bij Hollands Kroon. Vanwege mijn ervaring in zowel gemeenteland als in de zorg, voel ik me thuis in het sociaal domein. Het is een plek waar alles samenkomt: politiek, beleid, uitvoering, menselijkheid en systeemwereld.  

Wat is een uitdaging geweest die je hebt overwonnen en wat heb je daarvan geleerd? 

Toen ik startte bij Hollands Kroon, kwam ik in een organisatie waar al veel projecten en processen liepen. Het sociaal domein is breed: van participatie en schulddienstverlening tot jeugdzorg, sport, zorginkoop en onderwijs en meer. De uitdaging was om in korte tijd grip te krijgen op al die thema’s, de context te begrijpen en tegelijk mee te doen in lopende trajecten. Ik denk dat ik nu wel kan zeggen dat dit gelukt is. Mede door de hulp van alle betrokken medewerkers. 

Wat maakt jouw werk betekenisvol voor de samenleving? 

Wat mijn werk betekenisvol maakt zijn de resultaten die we bereiken voor onze inwoners. Dat we hun dagelijkse leven net weer wat beter maken. Soms met kleine ondersteuning, soms met veel hulp. Maar als ik hoor dat inwoners weer zelfstandig mee kunnen doen en komen in de samenleving, dan is ons werk geslaagd.  

Waar haal je voldoening uit? 

Ik haal er voldoening uit als ik zie dat zoveel medewerkers met energie en passie hun werk doen. Als ik zie dat we samen verschil maken voor de inwoners, dan weet ik waarom ik dit werk doe. Daar wil ik graag aan bijdragen.

Hoe zou je iemand overtuigen die bij Hollands Kroon wil werken? 

Hollands Kroon is een warme organisatie, waar je ruimte krijgt om je eigen ideeën in te brengen en te innoveren. Het is groot genoeg om interessant te zijn en klein genoeg om korte lijnen te hebben en houden. Je krijgt hier vertrouwen, verantwoordelijkheid en de kans om echt impact te maken in de samenleving. Als je houdt van pionieren en samenwerken, dan zit je hier goed.